Strategische Wettbewerbsbeobachtung: So sind Sie Ihren by Johannes Deltl

By Johannes Deltl

Strategische Wettbewerbsbeobachtung verschafft einen Wettbewerbsvorsprung, denn: Die Wissenden fressen die Unwissenden! Dieses Buch liefert das information dazu. Mit praktischen Case reviews aus dem deutschsprachigen Raum und konkreten Tipps.

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So ist die Wettbewerbsbeobachtung in Unternehmen oft in der Marktforschungsabteilung angesiedelt. ). Es werden aber natürlich auch Vergleiche zur 34 Strategische Wettbewerbsbeobachtung - was bringt das für mein Unternehmen? Konkurrenz angestellt. Aus diesem Grund ist die Marktforschung auch als Dienstleister in Sachen Wettbewerbsbeobachtung für andere Funktionsbereiche anzusehen. Fragestellungen • Wie entwickelt sich das Marktsegment für eine bestimmte Produktgruppe der Konkurrenz? • Wie beurteilen Testkäufer die Konkurrenzprodukte im Vergleich zu unseren Produkten?

Eventuelle Energitl oder Lieferanten-Engpäs e. 8. Unternehmen. die neu in unseren Markt eindringen wollen. 9. Politi ehe, oziale, ökonom i ehe, rechtliche Veränderungen die unsere Wenbewerbsfahigkeit beeinflussen könnten. 10. Änderung der Wahrnehmung über unser Unternehmen, unsere Dienstleistungen oder unsere Produkte aus Kundensichl. 11. Finanzaktivitäten des HaupLkonkurrenten: Änderung der aktuellen Finanzstrategie, Allianzen. Akquisitionen ete. 12. B. in Form einer feindlichen Übernahme). c.

Solche Informationen sind verschwendete Ressourcen. Der mittlere Bereich der Abbildung symbolisiert jene Infonnationen, die gewünscht und tatsächlich gebraucht werden. Der rechte Bereich der Abbildung stellt jene Informationen dar, die wir zwar benötigen würden, nach denen aber nicht gefragt wurde. " Feter F. Drucker 62 Der Wettbewerbsbeobachtungsprozess Nach Abschluss des ersten Prozessschrittes sind die Informationsbedürfnisse der unterschiedlichen Zielgruppen ermittelt, die Schlüsselthemen festgelegt und die Schlüsselfragen erarbeitet.

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